1. 业务运营部门
不良资产处置团队：负责不良资产的收购评估和处置，包括拍卖转让等具体操作。
债务重组团队：专注于与债权人协商债务重组方案，调整还款条件或减免部分债务。
法律事务团队：处理债务纠纷的法律诉讼，确保清债过程合法合规，并提供法律支持。
2. 风险管理与合规部门
风险评估团队：对不良资产进行价值及风险等级评估，制定针对性解决方案。
合规监控团队：确保所有操作符合法律法规，避免违法催收行为。
3. 客户服务与协调部门
客户对接团队：负责与个人或企业客户沟通，了解债务问题并制定个性化解决方案。
外部合作团队：与金融机构企业及其他相关领域保持紧密联系，实现资源整合与信息共享。
4. 财务与资金管理部门
资金结算团队：管理债务清偿中的资金流动，包括债务合并后的新贷款安排。
资产回收团队：通过多种手段（如担保代偿资产变现）实现资本回收。
5. 技术支持与信息化部门
数据分析团队：运用信息化技术优化不良资产处置流程，提升效率。
技术支持团队：维护公司内部系统，确保业务数据的安全与可追溯性。
6. 行政与人力资源部门
人才培训团队：负责专业人才的孵化与技能提升，适应行业复杂挑战。
后勤支持团队：提供日常行政保障，如合同管理流程监督等。
补充说明
部分清债公司可能还设有市场调研团队，用于跟踪经济环境和市场动态，调整业务策略。根据实际案例，大型清债公司可能进一步细分职能，例如设立案件管理部以处理复杂债务纠纷。
如需具体某家公司的架构信息，建议直接咨询相关机构或查阅其官方资料。